2013年8月23日-24日，為期2天的于SVC區(qū)設(shè)備及SHE主管培訓(xùn)交流會(huì)圓滿成功。

  本培訓(xùn)交流會(huì)由于SVC區(qū)人力資源中心主辦，吉林德大職業(yè)技術(shù)學(xué)校和行政部協(xié)辦。于SVC區(qū)設(shè)備整合負(fù)責(zé)人曲宗斌副總經(jīng)理和SHE整合負(fù)責(zé)人夏北光技術(shù)總監(jiān)共同為這次培訓(xùn)會(huì)做了大量準(zhǔn)備及相應(yīng)工作。參培人員是來(lái)自于SVC區(qū)黑龍江正大、青島正大、秦皇島正大、吉林德大、洛陽(yáng)正大、香河正大、牡丹江正大、榆樹(shù)富民正大等各公司的設(shè)備和SHE主管共計(jì)45人。于建平資深副董事長(zhǎng)、仇恒哲財(cái)務(wù)總監(jiān)和吉林德大人力資源部張麗梅總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)分別出席了培訓(xùn)會(huì)，于建平資深副理事長(zhǎng)在聽(tīng)取了部分設(shè)備主管成功管理經(jīng)驗(yàn)的分享匯報(bào)后，對(duì)設(shè)備和SHE人員的工作給予高度評(píng)價(jià)和充分肯定的同時(shí)，也從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，對(duì)培訓(xùn)及參會(huì)人員做了明確指示和良好建議。

  培訓(xùn)中，秦皇島正大鍋爐科長(zhǎng)裴銀生介紹了鍋爐運(yùn)行與管理；黑龍江正大刁鐵民科長(zhǎng)介紹了制冷系統(tǒng)；北京大發(fā)劉富經(jīng)理介紹了污水處理；黑大種禽設(shè)備科劉江軍工程師介紹了柴油發(fā)電機(jī)結(jié)構(gòu)與工作原理；于SVC區(qū)SHE夏北光技術(shù)總監(jiān)介紹了設(shè)備管理和安全管理要點(diǎn)；哈爾濱特種設(shè)備研究所方科長(zhǎng)介紹了鍋爐安全基礎(chǔ)知識(shí)；大發(fā)正大SHE辦公室主任胡剛介紹了《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備管理法》釋義介紹；秦大安全科婁屹科長(zhǎng)介紹了《SHE現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)手冊(cè)》；曲宗斌副總經(jīng)理分享了赴歐洲考察的收獲；

  培訓(xùn)會(huì)中曲宗斌副總經(jīng)理、夏北光SHE技術(shù)總監(jiān)還會(huì)同與會(huì)人員共同制定了一系列節(jié)能與安全措施，并按于建平資深副董事長(zhǎng)的指示，將本次培訓(xùn)交流的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和安全知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行了充分總結(jié)，編制出了《設(shè)備運(yùn)行管理與安全要識(shí)手冊(cè)》。

  通過(guò)為期兩天的培訓(xùn)交流，各公司將自身的優(yōu)勢(shì)及好的設(shè)備管理方式、設(shè)施的革新做法及安全管理措施都分享出來(lái)了，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。曲宗斌副總理和夏北光總監(jiān)在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)交流會(huì)得以順利開(kāi)展并取得圓滿成功的有兩個(gè)主要原因：       

  一是領(lǐng)導(dǎo)非常重視；于建平資深副董事長(zhǎng)在百忙中到會(huì)指導(dǎo)，各公司總裁積極支持和選派參會(huì)人員，讓各參會(huì)人員特別感動(dòng)與振奮；

  二是準(zhǔn)備充分；本次培訓(xùn)會(huì)上主講的人員，無(wú)論是外請(qǐng)的嘉賓還是集團(tuán)內(nèi)部主管，課件準(zhǔn)備的內(nèi)容豐富、典型事例詳實(shí)，不僅理論結(jié)合實(shí)際，還有具體可借鑒的經(jīng)驗(yàn)措施。大家的課都講得生動(dòng)引人，贏得了陣陣掌聲。

  曲總和夏總同時(shí)也要求，就培訓(xùn)會(huì)中制定的各項(xiàng)措施，各公司設(shè)備部和SHE人員要結(jié)合本公司實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，抓好落實(shí)。平時(shí)大家工作都很繁忙，聚在一起非常不容易，一定要讓培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)出豐碩成果；同時(shí)更要統(tǒng)一思想，互相合作，做到技術(shù)人員統(tǒng)一管理、好的革新、改造成果統(tǒng)一分享、重大搶修、維護(hù)類(lèi)設(shè)備、設(shè)施實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配使用。設(shè)備部應(yīng)集思廣益逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，設(shè)備人員應(yīng)深入生產(chǎn)一線，指導(dǎo)生產(chǎn)正確使用設(shè)備，根據(jù)設(shè)備參數(shù)調(diào)整生產(chǎn)。

  培訓(xùn)中各公司主管紛紛表示收獲頗豐，通過(guò)培訓(xùn)會(huì)議分享到各家好的設(shè)備管理、安全保障的方法和做法，也讓大家覺(jué)得這類(lèi)培訓(xùn)特別有實(shí)際意義；表示一定在返回工作崗位后逐項(xiàng)引進(jìn)培訓(xùn)中收獲的成果，為本公司的生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。